295 views 16 secs 0 comments

ابتدائی اور جدید کاروباری انتظام کی تھیوریز(THEORIES OF EARLY AND MODERN MANAGEMENT)

In BUSINESS
December 29, 2020

ابتدائی اور جدید کاروباری انتظام کی تھیوریز(THEORIES OF EARLY AND MODERN MANAGEMENT) انتظامی فکر کی ارتقاء کو چار مراحل میں تقسیم کیا جاسکتا ہے۔ سائنسی انتظام سے پہلے کی مدت۔

1 کلاسیکی تھیوری
-ٹیلر کا سائنسی انتظام
– Fayol کے انتظامی انتظام
– میکس ویبر کا بیوروکریٹک ماڈل
– روزاریری اسٹیورٹ
2نو کلاسیکی تھیوری یا طرز عمل
– ہتھورن تجربہ
– جارج ایلٹن
2 عصری انتظام
– جدید نظریہ (سسٹم اپروچ)
– ہنگامی نظریہ پری سائنسی مینجمنٹ

(Pre scientific Management)

اس مینجمنٹ کی مدت کو بنیادی طور پر پیریڈ I کہا جاتا ہے۔ اس عرصے کے دوران رشتوں پر مبنی تھا معاشرتی ذات اور اس پر بنیادی طور پر خود کشی کے نظام ، جاگیرداری نظام کا غلبہ تھا.سائنسی دور سے پہلے کے انتظام میں کوئی خاص اصول موجود نہیں تھے جو لوگوں کی رہنمائی کرسکیں۔مزید یہ کہ ، انتظام کے تمام تصورات کا مطالعہ یا ان کو منظم کرنے کی ضرورت پر زیادہ غور نہیں کیا گیا۔ مینجمنٹ کے کلاسیکی اور سائنسی نظریات جیسا کہ اوپر بحث ہوا ، مینجمنٹ ایک طویل عرصے سے منظم کوششوں کی شکل میں موجود ہے لیکن انتظامیہ کا باقاعدہ مطالعہ دسویں صدی کے اوائل میں شروع ہوا۔ مینجمنٹ کی پہلی تعلیم ، کلاسیکی نقطہ نظر کو اکثر کہا جاتا ہے ، جو عقلیت اور تنظیموں کی کارکردگی کو بہتر بنانے پر مرکوز ہے دو کلاسیکی نقطہ نظر پر مشتمل اہم نظریات یہ ہیں:

سائنسی انتظامsciencetific management ؛
( administrative management) عمومی انتظامی نظریہ

سائنسی انتظام کے نظریہ میں دو قابل ذکر شراکت دار فریڈرک ڈبلیو ٹیلر اور شوہر۔ فرینک اور للیان گلبرتھ کی بیوی ٹیم۔ سائنسی انتظامیہ(Scientific Management) پوری مدت کو مدت II کے طور پر بھیجا جاتا ہے اور اس میں کاروباری کاروبار کے اضافے اور اس کا غلبہ تھا صنعتی انقلاب سائنسی انتظام کا نظریہ انجینئرنگ کے استعمال کے لئے مشہور ہے پیداوار پر مبنی تنظیموں میں آپریشن کی سطح پر سائنس۔

جدید انتظام یا سسٹمز اپروچ (Modern management or the Systems Approach)

سسٹم تھیوری ، حالانکہ اس سے پہلے موجود تھا ، 1960s کے اوائل میں مینجمنٹ کے سلسلے میں دیکھا گیا تھا۔ محققین ایک ایسی تنظیم کو مختلف حصوں سے بنا ہوا دیکھا جو ایک دوسرے پر منحصر تھے۔اس کے نتیجے میں ، جب مینیجر تنظیم کے مختلف حصوں میں کام کی سرگرمیوں کو مربوط کرتے ہیں ، وہ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ یہ سارے حصے ہیں مل کر کام کرنا تاکہ تنظیم کے اہداف حاصل کیے جاسکیں۔ایک اور اہم پہلو جو سسٹم کے نقطہ نظر کو قبول کرتا ہے وہ یہ ہے کہ تنظیمیں بھی ان پر اتنی ہی انحصار کرتی ہیں وہ ضروری ماحولیات کے ساتھ ساتھ مارکیٹوں کو اپنے اندر جذب کرنے کےلیے اپنے ماحول پر انحصار کرتے ہیں دور کے آغاز کے دوران ، تنظیم اور اس سمیت اس کے نظام پر توجہ دینے پر توجہ دی گئی

/ Published posts: 15

Student of CA